La start-up CyberRebate, en cessation de paiement, s’est mise sous la protection de la justice commerciale américaine. Parmi ses plus gros créanciers figurent des internautes ayant acheté des produits sur le site. Le concept de CyberRebate.com était pour le moins surprenant : vendre des produits à des prix six à sept fois supérieurs au prix de détail conseillé, puis proposer aux clients des remises après l’achat. In fine, une fois les remboursements effectués, le prix des produits (livres, disques, jouets, électronique grand public, etc.) devait s’approcher de zéro. Cette offre séduisante — qui peut résister à l’appel du gratuit ? — a conquis de nombreux internautes. En février, près de 7,7 millions de visiteurs uniques se sont connectés à CyberRebate.com, qui intégrait ainsi le classement des dix sites Internet de commerce de détail les plus fréquentés. Pendant une courte période, CyberRebate.com se classait même en troisième position, juste derrière le site d’enchère eBay et le célèbre Amazon.com !

Un business model intenable

Une question restait en suspens : comment CyberRebate comptait-il être rentable ? Pour Joel Granik, le fondateur de la start-up, les acheteurs commenceraient par profiter des offres de produits gratuits après remises, puis se tourneraient vers d’autres produits, bien payants ceux-là. En outre, CyberRebate espérait se rémunérer grâce aux intérêts financiers sur les sommes placées entre le paiement des achats et le remboursement des remises. Ô surprise, ce business plan ne tenait pas la route et CyberRebate a dû mettre la clé sous la porte, licenciant l’essentiel de ses équipes et cessant ses activités. Mercredi 16 mai 2001 dans la matinée, un message annonçant le dépôt de bilan a remplacé la page d’accueil habituelle de CyberRebate.com. Le message se termine par un sobre " Les acheteurs seront contactés à propos de leurs droits et des solutions possibles ".