RealNetworks versus Microsoft. Enjeu : le marché du streaming, la diffusion en continue du son et de l’image
sur Internet. Entretien à couteaux tirés.
D’un côté, Guillaume Peroux, directeur général de RealNetworks France. De l’autre, Xavier Bringue, responsable Business Development Europe chez Microsoft. Leur cheval de bataille : le streaming. Tandis que le premier tente de maintenir la position dominante de Real, le deuxième tente d’imposer son format, Windows Media Player, sur les serveurs, sur les ordinateurs des particuliers et sur un grands nombre de terminaux mobiles. La puissance de tir de Microsoft aura-t-elle raison de RealNetworks ?
Quelle est la proportion de contenus audio ou vidéo encodée à votre format ?
Guillaume Peroux : Notre part de marché sur les contenus atteint 85 %. Parmi ces 85 %, certains sont encodés avec deux ou trois formats. Mais l’institut Jupiter MMX nous place toujours en 1ère position avec 54 % de contenus codés exclusivement en Real.
Xavier Bringue : Entre Real et Microsoft, c’est 50-50. Un chiffre qui devrait changer rapidement, car sur certains secteurs, comme la radio par exemple, nous atteignons 400 % d’augmentation par an !
Qui va gagner la guerre ?
Guillaume Peroux : Faut-il qu’un des deux acteurs gagne la bataille ? Ne serait-il pas plus sain de voir plusieurs acteurs cohabiter ? Notre intérêt, c’est de faire grossir le marché. Pour cela, nous proposons des modèles de revenus adaptés à la demande des sites qui diffusent de la vidéo. C’est ce que propose le Gold Pass par exemple, qui permet aux internautes d’accéder à certains films moyennant un abonnement payant.
Xavier Bringue : Nous ne souhaitons pas gagner 90 % d’un marché embryonnaire. Nous voulons développer le marché, afin de gagner beaucoup de parts sur un marché important. Notre succès est dû à la qualité de nos produits. D’une part, nous possédons les meilleurs Codec de compression. D’autre part, le système Digital Right Management protège efficacement les droits des contenus diffusés. Enfin, le streaming passera bientôt par d’autres terminaux. Nous avons signé des accords pour que Windows Media Player soit présent sur les baladeurs, les pockets PC, les Set Up Box, etc. Résultat : notre technologie sera présente sur 70 terminaux, tandis que Real n’en annonce que deux...
RealNetwoks, qui fait payer des licences pour l’utilisation de ses logiciels, peut-il lutter contre Microsoft si celui-ci intègre Windows Media Player dans son futur système d’exploitation et ne fait pas payer de licence ?
Guillaume Peroux : La question est poussiéreuse. Notre politique consiste à faire payer nos produits, parce qu’ils sont valorisés, et qu’il y a des années de développement derrière. Microsoft n’a pas de politique de prix. Microsoft se sert de ses outils pour vendre son système d’exploitation.
Xavier Bringue : Le modèle économique de Microsoft s’appuie sur la vente de serveurs et de systèmes d’exploitation. Leur succès s’explique par leur richesse fonctionnelle. Il semble donc logique que Windows XP, basé sur le multimédia, contienne de nombreuses fonctions et outils qui lui sont dédiés, dont Windows Media Player.