Messier a présenté des résultats 2000 exceptionnels pour Vivendi Universal. Le hic, c’est qu’il a fait disparaître la moitié de l’entreprise.
C’est un Jean-Marie bronzé, décontracté, convivial, tutoyant allègrement ses fidèles lieutenants, bref "sympaaaaa", qui a présenté vendredi dernier les comptes de Vivendi Universal pour l’année 2000. Les résultats sont bons. Meilleurs, même, que les prévisions des analystes. Une croissance de 16 % du chiffre d’affaires, de 68 % du résultat brut d’exploitation (l’Ebitda), et un résultat net de 2,3 milliards d’euros (15,1 milliards de francs). Fort de cette performance, J6M promet une croissance annuelle de 10 % du chiffre d’affaires sur les deux prochaines années. Cinéma, musique, Internet, tout est détaillé. C’est le premier tour de passe-passe du magicien J6M : les comptes livrés aux journalistes ne disent pas le moindre mot sur les activités environnement du groupe. Celles-ci sont expédiées en deux lignes, alors qu’elles représentent 50 % du chiffre d’affaires et des bénéfices de Vivendi Universal. En somme, contrairement à l’évidence, J6M tente une nouvelle fois de convaincre que Vivendi est un robinet de films et de musique, pas un château d’eau.
J6M fait figure de nain
Laissons de côté l’environnement pour analyser le rôle de Vivendi dans l’Internet. Deuxième tour de passe-passe. J6M se targue de diriger le deuxième groupe de communication du monde, derrière AOL-Time Warner. Les deux entreprises ont pour ambition de diffuser leurs contenus via l’Internet, entre autres canaux de distribution. Fort aujourd’hui de plus de 28 millions d’abonnés, AOL a réalisé pour l’année 1999-2000 un chiffre d’affaires de 6,9 milliards de dollars (environ 48 milliards de francs). De son côté, Vivendi Universal tire seulement 48 millions d’euros de chiffre d’affaires de ses activités internet (environ 315 millions de francs). J6M fait donc figure de nain face à Steve Case. Du reste, Vizzavi, le portail lancé dans sa version PC en Grande-Bretagne et aux Pays-Bas en novembre dernier, revendique tout juste 530 000 "clients". Le portail français devrait ouvrir au printemps, suivi par l’Italie (à l’été) et l’Allemagne (à l’automne). J6M espère deux millions de clients avant la fin juin 2001. Mais ne dit rien de ce que Vizzavi rapporte, et encore moins de ce qu’il est censé rapporter dans le futur. C’est un peu léger – bien plus en tout cas que les 26,5 milliards d’euros de chiffre d’affaires de Vivendi Environnement.
Le rapport d’activité 2000, téléchargeable sur la page d’accueil de Vivendi Universal:
http://www.vivendiuniversal.com